Ä®À¶ÀÇ ½É¸®À¯ÇüÀÌ·ÐÀ» ±Ù°Å·Î (¸ð³à°£) À̼¼º§ºê¸®±×½º ¸¶À̾ °³¹ßÇÑ ¼º°ÝÀ¯Çü¿¡ °üÇÑ µµ±¸·Î ÀÚ½ÅÀ» ÀÌÇØÇÏ°í ŸÀÎÀ» ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½°í ÀÖÀ¸¸ç »ó´ãÀå¸é¿¡¼ ¸¹ÀÌ È°¿ëµÇ¾îÁö°í ÀÖ´Ù.
|
MBTI¶õ? (¼º°Ý°Ë»ç)
MBTI( Myers-Briggs Type Indicator )´Â C.G.JungÀÇ ½É¸®À¯Çü·ÐÀ» ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© Katharine Cook Briggs¿Í
Isabel Briggs Myers°¡ º¸´Ù ½±°í ÀÏ»ó»ýÈ°¿¡ À¯¿ëÇÏ°Ô È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï °í¾ÈÇÑ Àڱ⺸°í½Ä ¼º°ÝÀ¯ÇüÁöÇ¥ÀÔ´Ï´Ù.
À¶ÀÇ ½É¸®À¯Çü·ÐÀº Àΰ£ÇൿÀÌ ±× ´Ù¾ç¼ºÀ¸·Î ÀÎÇØ Á¾ÀâÀ» ¼ö ¾ø´Â °Í °°ÀÌ º¸¿©µµ, »ç½ÇÀº ¾ÆÁÖ Áú¼Á¤¿¬ÇÏ°í ÀÏ°üµÈ
°æÇâÀÌ ÀÖ´Ù´Â µ¥¼ Ãâ¹ßÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
±×¸®°í Àΰ£ÇൿÀÇ ´Ù¾ç¼ºÀº °³ÀÎÀÌ ÀνÄ(Perception)ÇÏ°í ÆÇ´Ü(Judgement)Çϴ Ư¡ÀÌ ´Ù¸£±â ¶§¹®À̶ó°í º¸¾Ò½À´Ï´Ù.
MBTI´Â Àνİú ÆÇ´Ü¿¡ ´ëÇÑ À¶ÀÇ ½É¸®Àû ±â´ÉÀÌ·Ð, ±×¸®°í Àνİú ÆÇ´ÜÀÇ Çâ¹æÀ» °áÁ¤Áþ´Â À¶ÀÇ Åµµ ÀÌ·ÐÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î
ÇÏ¿© Á¦À۵Ǿú½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ °³ÀÎÀÌ ½±°Ô ÀÀ´äÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Àڱ⺸°í(self report) ¹®Ç×À» ÅëÇØ ÀνÄÇÏ°í ÆÇ´ÜÇÒ ¶§ÀÇ
°¢ÀÚ ¼±È£ÇÏ´Â °æÇâÀ» ã°í, ÀÌ·¯ÇÑ ¼±È£°æÇâµéÀÌ ÇϳªÇϳª ¶Ç´Â ¿©·¯ °³°¡ ÇÕÃÄÁ®¼ Àΰ£ÀÇ Çൿ¿¡ ¾î¶°ÇÑ ¿µÇâÀ»
¹ÌÄ¡´Â°¡¸¦ ÆľÇÇÏ¿© ½Ç»ýÈ°¿¡ ÀÀ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¦ÀÛµÈ ½É¸®°Ë»çÀÔ´Ï´Ù.
MBTIÀÇ ¸ñÀû
MBTIÀÇ ¸ñÀûÀº °¢ÀÚ°¡ ÀÎÁ¤ÇÏ´Â ¹ÝÀÀ¿¡ ´ëÇÑ Àڱ⺸°í¸¦ ÅëÇÏ¿©, °¢ÀÚ°¡ ÀÏ»ó»ýÈ°¿¡¼ »ç¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â Àνİú
ÆÇ´Ü°úÁ¤¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â »ç¶÷µéÀÇ ±Ùº»ÀûÀÎ ¼±È£¼ºÀ» ¾Ë¾Æ³»°í °¢ÀÚÀÇ ¼±È£¼ºÀÌ °³º°ÀûÀ¸·Î ¶Ç´Â º¹ÇÕÀûÀ¸·Î ¾î¶»°Ô
ÀÛ¿ëÇÏ´ÂÁöÀÇ °á°úµéÀ» ¿¹ÃøÇÏ¿© ½Ç»ýÈ°¿¡¼ µµ¿òÀ» ¾òÀ¸·Á´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ¿ì¸®°¡ »ì°í ÀÖ´Â ÀÌ »çȸ´Â ¼·Î°£¿¡ ¸Î´Â
Àΰ£°ü°è¸¦ ÅëÇؼ ¼·Î µµ¿òÀ» ÁÖ°í ¹ÞÀ¸¸ç »ì¾Æ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ Àΰ£»ýÈ°ÀÇ »óÈ£¼ºÀ̶ó´Â Ãø¸é¿¡¼ º¼ ¶§, ³ª ÀÚ½ÅÀÇ ÀÌÇػӸ¸ ¾Æ´Ï¶ó ÇÔ²² »ì°í ÀÖ´Â °¡Á·À̳ª ÇÔ²² ÀÏÇÏ°í
ÀÖ´Â Á÷À嵿·áµé¿¡ ´ëÇÑ º¸´Ù ±Ùº»ÀûÀÎ ÀÌÇØ´Â Àΰ£°ü°èÀÇ °³¼±À» À§Çؼ ÂüÀ¸·Î Áß¿äÇϸç, ÀÌ°ÍÀÌ MBTI°¡ ¿À´Ã³¯
´Ù¾çÇÑ ¿µ¿ª¿¡¼ Æø³Ð°Ô »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Â ÀÌÀ¯¶ó ÇÏ°Ú½À´Ï´Ù. MBTI´Â ±× µ¿¾È Ä«¿î¼¿¸µ, ½É¸®Ä¡·á µî¿¡ À¯¿ëÇÑ µµ±¸·Î
»ç¿ëµÇ¾î ¿ÔÀ¸¸ç, 1980³â´ë ÀÌÈÄ¿¡´Â ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ Àλç°ü¸®, Àη°³¹ß, Á¶Á÷°³¹ß µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡ È°¿ëÇÏ¿©
ÁÁÀº °á°ú¸¦ ¾ò°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
»ó´ã¿¡¼ÀÇ MBTI È°¿ë(Counseling and Psychotherapy)
MBTI´Â Çо÷Áöµµ, ÇнÀ¹æ¹ý»ó´ã, Á÷¾÷»ó´ã, ºÎºÎÄ¡·á, °¡Á·Ä¡·á µî ´Ü±âÄ¡·á¿¡ À¯¿ëÇÏ°Ô »ç¿ëµÉ »Ó ¾Æ´Ï¶ó º¸´Ù
Æø ³ÐÀº »ý¾Ö»ó´ã¿¡µµ µµ¿òÀÌ µÈ´Ù. ¸¹Àº »ó´ãÀÚµéÀÌ MBTI¸¦ ÅëÇÏ¿© ³»´ãÀÚ¿¡°Ô µµ¿òÀ» ÁÖ´Â Ãø¸éÀ¸·Î´Â ³»´ãÀÚ°¡
ÀÚ½ÅÀÇ ´É·Â¿¡ ´ëÇÑ °¡Ä¡¸¦ ÀÎÁ¤ÇÏ°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÖ´Ù. ³»´ãÀÚµéÀº Ãʱ⿡ ÀڽŰú ŸÀÎÀÇ À¯Çü¿¡ ´ëÇÑ È®½ÅÀ» »ó´ãÀڷκÎÅÍ
¹Þ°Ô µÇ´Âµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ °æÇèÀ» ÅëÇÏ¿© ³»´ãÀÚ´Â ÀÚ½ÅÀÌ Áö´Ñ ÀÚ¿¬ÀûÀÎ ¼ºÇâÀ» ¾Ë°Ô µÇ°í ¼ºÀå°ú ¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ÀÚ½ÅÀÇ
ÀáÀç·Â¿¡ ´ëÇØ ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÈ´Ù. ³»´ãÀÚ´Â ¶§·Î ŸÀÎÀ¸·ÎºÎÅÍ ³Ê¹« ¿À·§µ¿¾È ÀÚ½ÅÀ» ÀÎÁ¤¹ÞÁö ¸øÇ߱⠶§¹®¿¡
»ó´ãÀÚ¸¦ ã¾Æ¿À°ï ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °æ¿ì ³»´ãÀÚ¿¡°Ô Àڽſ¡°Ô ´õ ¸¹ÀÌ °³¹ÙµÈ ¼±È£µµ¿Í ´ú °³¹ßµÈ ¼±È£µµÀÇ ±â´ÉÀ»
¾Ë·ÁÁÖ°í ÀÌ¿¡ µû¸¥ ¹®Á¦¿Í ÁÖÀÇÇÏ°í °³¹ßÇÒ Á¡µéÀ» »ó´ãÇØÁÜÀ¸·Î½á ³»´ãÀÚ¿¡°Ô ±¸Ã¼ÀûÀÎ µµ¿òÀ» ÁÖ°Ô µÈ´Ù.
±³À°¿¡¼ÀÇ MBTI È°¿ë(Education, Learning Styles and Cognitive Style)
MBTI´Â ±³À°Àå¸é¿¡¼ Çлý, ±³»ç, ±³À°Ã¼°è¸¦ ÀÌÇØÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù. ±³À°Àå¸é¿¡¼ À¯ÇüÀÇ ºÐ·ù´Â ±³À°¼ºÃëÀÇ ¼¼ °¡Áö
Ãø¸é Áï, Àû¼º(Aptitude), Àû¿ë(Application), Èï¹Ì(Interests)¿Í °ü°èµÈ´Ù. ±³À°¿¡¼ÀÇ À¯ÇüÀ̷аú °ü·ÃÀÚ·áµéÀº ÇнÀÀÇ ³·Àº
¼ºÃëµµ¿Í ³ôÀº ¼ºÃëµµ¸¦ ¼³¸íÇØ Áִµ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù. À¯ÇüÀÌ·ÐÀº ÇлýµéÀÌ °øºÎÇϴµ¥ ¹ßÈÖÇÒ ´É·Â°ú Èï¹Ì¿¡ ´ëÇÑ ±³À°ÀûÀÎ
ÃßÃøÀ» °¡´ÉÇÏ°Ô ÇØÁÖ¸ç, Àû¼º°Ë»çÀÇ °á°úµéÀ» Á» ´õ Á¤È®ÇÏ°Ô Çؼ®Çϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ÇлýµéÀº ÀÚ½ÅÀÇ ÇнÀÀ»
°èȹÇÏ°í ¼±»ý´ÔµéÀº ÀڽŵéÀÇ °¡¸£Ä§À» Á» ´õ È¿À²ÀûÀ¸·Î ¿î¿µÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¼³°èÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù.
°æ·Â°³¹ß ¹× Áø·Î»ó´ã¿¡¼ÀÇ MBTIÈ°¿ë(Career Management and Counseling)
MBTI´Â »ç¶÷µéÀÌ ÀÚ½ÅÀÇ °ü½ÉºÐ¾ß¸¦ ÀÌÇØÇÏ°í »ì¾Æ°¡¸é¼ ¾î¶² ÀÏÀ» ÇØ¾ß Á» ´õ ÀÚ½ÅÀÇ ´É·ÂÀ» Àß ¹ßÈÖÇÏ°í ÀÚ½ÅÀÌ ¼ÓÇÑ Á¶Á÷À̳ª
»çȸ¿¡ °øÇåÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ ¼³°èÇÒ ¶§ ¶Ç´Â ÇлýµéÀÌ Àڽſ¡°Ô ¸Â´Â Á÷¾÷À» ¼±ÅÃÇϱâ À§ÇÏ¿© Áø·Î»ó´ãÀ» ÇÒ ¶§ À¯¿ëÇÏ°Ô È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Áø·Î»ó´ã¿¡¼ MBTI¸¦ »ç¿ëÇÏ°Ô µÉ ¶§ Á÷¾÷¼±ÅÃÀÇ °¡Àå Áß¿äÇÑ µ¿±â¸¦ Á÷¾÷¿¡ ´ëÇÑ Èï¹Ì¿Í ¸¸Á·°¨À¸·Î º¸¸ç, °³ÀÎÀÇ ¼±È£µµ¿Í Á÷¾÷ÀÇ
¼º°ÝÀÌ ¾ó¸¶³ª Àß Á¶È¸¦ ÀÌ·ê ¼ö Àִ°¡¸¦ ±âº»ÀûÀ¸·Î °ËÅäÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °úÁ¤À» ÅëÇØ ¼±È£À¯Çü°ú Á÷¾÷°£ÀÇ ºÎÁ¶È¸¦ °¡´ÉÇÑ
ÁÙÀÓÀ¸·Î½á ¸¸Á·½º·¯¿î Á÷¾÷¼±Åà ¶Ç´Â °æ·Â°³¹ßÀÌ µÇµµ·Ï µµ¿òÀ» ÁÖ°Ô µÈ´Ù.
ÆÀºôµù¿¡¼ÀÇ MBTIÈ°¿ë(Team Building)
Á¶Á÷Àº ºÎ¼´ÜÀ§ÀÇ ¾÷¹«±¸Á¶¿¡¼ ÆÀ ´ÜÀ§ÀÇ ¾÷¹«±¸Á¶·Î ºü¸¥ ¼Óµµ·Î º¯ÈµÇ¾î°¡°í ÀÖ´Ù. ÆÀ ´ÜÀ§·Î ÀüȯÇÏ´Â °¡Àå Áß¿äÇÑ ÀÌÀ¯ ÁßÀÇ
Çϳª´Â Á» ´õ ´É·üÀûÀÎ ¾÷¹«Ã³¸®¸¦ À§ÇؼÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ È¿À²ÀûÀÎ ÆÀÀÌ ±¸¼ºµÇ±â À§ÇÏ¿©´Â ¿ì¼± ÆÀ ±¸¼º¿ø °¢ÀÚÀÇ ¿©·¯ °¡Áö ´É·ÂÀ»
°í·ÁÇÏ°Ô µÇ°ÚÁö¸¸ ÀÌ·¯ÇÑ ´É·ÂÀ» ÀûÀýÇÏ°Ô ¹ßÈÖÇϱâ À§ÇÏ¿©´Â °¢ÀÚ°¡ °¡Áö°í Àִ Ư¼ºÀ» ÆÀ¿ø °¢ÀÚ°¡ ÀÌÇØÇÏ°í ÆÀ ¸®´õÀÇ Æ¯¼º
¶ÇÇÑ ÀûÀýÈ÷ °í·ÁÇÔÀ¸·Î½á °®°Ô µÇ´Â °Á¡°ú ¾àÁ¡À» ÀÎÁöÇÒ ¶§ ÆÀÀ¸·Î¼ÀÇ ½Ã³ÊÁöÈ¿°ú¸¦ ¹ßÈÖÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÈ´Ù. MBTI´Â ÆÀ¿ø °¢ÀÚÀÇ
Ư¼ºÀ» »óÈ£ÀÌÇØÇÔÀ¸·Î½á ÆÀ³»ÀÇ ¹®Á¦ÇØ°áÀ̳ª °¥µî°ü¸® µî¿¡ ´Ù¾çÇÏ°Ô È°¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
Á¶Á÷¿¡¼ÀÇ MBTIÈ°¿ë(Management and Leadership)
Á¶Á÷Àº 2ÀÎ ÀÌ»óÀÇ Àΰ£ÀÌ °øµ¿ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ °¡Áö°í À̸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© ÀǵµÀûÀ¸·Î Á¤¸³ÇÑ Ã¼°èÈµÈ ±¸Á¶¿¡ µû¶ó ±¸¼º¿øµéÀÌ
»óÈ£ÀÛ¿ëÇÏ¸ç ¼öÁ÷Àû, ¼öÆòÀû °æ°è¸¦ °¡Áö°í ¿ÜºÎȯ°æ¿¡ ÀûÀÀÇÏ´Â Àΰ£ÀÇ »çȸÁý´ÜÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Á¶Á÷ÀÌ ¿øÈ°ÀÌ À¯Áö, ¹ßÀüµÇ±â
À§ÇÏ¿© ÀÇ»ç¼ÒÅë ¹× ¸®´õ½± ¿äÀÎÀº Á¶Á÷ÀÇ °ñ°Ý ¹× Ç÷°üÀ» Çü¼ºÇÑ´Ù. MBTI´Â Á¶Á÷ ³»ÀÇ ¿øÈ°ÇÑ ÀÇ»ç¼ÒÅëü°è ¹× °¥µî°ü¸®,
±×¸®°í °ü¸®ÀÚµéÀÇ ¸®´õ½± °³¹ß µî¿¡ È¿°úÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇÔÀ¸·Î½á Á¶Á÷°³¹ß¿¡ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù